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CVP分析

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CVP分析CVPぶんせき とは?

 『CVP分析』 とは損益分岐点分析(cost-volume-profit analysis)のことを言います。原価(Cost)・営業量(Volume)・利益(Profit)の相関関係を分析する手法です。短期利益計画を策定するときに用いられます。原価を変動費と固定費に区分した上で(原価=変動費+固定費)、売上高から変動費を差し引いて限界利益を算出し(売上高-変動費=限界利益)、限界利益を売上高で割って限界利益率を算出します( 限界利益率(%) = 限界利益 ÷ 売上高 × 100)。このとき、固定費を限界利益率で割れば、損益分岐点における売上高が算出されます(損益分岐点売上高=固定費÷限界利益率)。この式から分かることは、固定費が大きくなれば損益分岐点は高まり、逆に限界利益率を高めれば損益分岐点は低くなる、ということです。

関連用語  損益分岐点  
 損益分岐点』 とは、損失が出るか利益が出るかの分かれ目となる売上高のことです。この売上高のことを損益分岐点売上高と言います。損益分岐点は、損失も利益も出ない売上高、つまり、利益がゼロとなる売上高と考えることができます。それは限界利益と固定費が等しくなる売上高を意味します(限界利益=売上高x限界利益率=固定費)。これより損益分岐点売上高は、次の算式で求められます。
     損益分岐点売上高=固定費÷限界利益率
損益分岐点の売上高よりも売上高が上がれば利益が発生し、逆に下がれば損失が発生します。損益分岐点は低ければ低いほど利益が多くなり、企業経営が安定します。




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